二十多年专注财务审计税务管理咨询资产评估

财务尽职调查

财务尽职调查服务（会计尽职调查、企业收购财务尽职调查、企业财务尽职调查）财务尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在收购（投资）等资本运作活动时进行，但企业上市发行时，也会需要事先进行尽职调查，以初步了解是否具备上市的条件。

纳税筹划

所谓纳税筹划（Tax Planning)，是指通过对涉税业务进行策划，制作一整套完整的纳税操作方案，从而达到节税的目的（这也正是纳税筹划的意义之所在）。

担任常年财务顾问

财务顾问是指金融中介机构根据客户需求，站在客户的角度为客户的投融资、资本运作、资产及债务重组、财务管理、发展战略等活动提供的咨询、分析、方案设计等服务。所提供的大的财务顾问项目有：投资顾问、融资顾问、资本运作顾问、资产管理与债务管理顾问、企业诊断与发展战略顾问、企业常年财务顾问、政府财务顾问等职能。

公司审计（会计报表审计；企业财务报表审计；年报审计；年度审计；注册会计师审计；年度财务报表审计；年度会计报表审计；财务审计）

会计报表审计，是指对企业财务报表包括（年度会计报表包括）资产负债表、利润表（损益表）、现金流量表、所有者权益变动表、年度会计报表附注及相关附表所进行的审计，是最常规的审计业务。年报审计的目的（财务报表审计的目标、年度财务报表审计目标）是注册会计师通过执行审计工作，对财务报表的下列方面发表审计意见。

企业价值评估

企业价值评估是将一个企业作为一个有机整体，依据其拥有或占有的全部资产状况和整体获利能力，充分考虑影响企业获利能力的各种因素，结合企业所处的宏观经济环境及行业背景，对企业整体公允市场价值进行的综合性评估。

验资

验资，是指注册会计师依法接受委托，对被审验单位注册资本的实收情况（即对企业股东缴入验资账户（验资户）中的验资款、股东的实物出资、无形资产出资等出具验资证明）或注册资本及实收资本的变更情况进行审验，并出具验资报告。验资分为设立验资（注册验资）和变更验资。验资是注册会计师的法定业务。《中华人民共和国注册会计师法》明确将验资业务列为注册会计师的法定业务之一。因此，企业（根据注册公司验资新规定，有相当部分的行业在2014年取消验资（验资取消、取消验资、验资业务取消）在申请开业或变更注册资本前，必须委托注册会计师对其注册资本的实收或变更情况进行审验。

企业管理咨询

企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

管理培训服务

管理培训主要是指各种以提高企业及政府机构管理者组织管理技能、提高生产运作效率为目的的教育活动。它包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。主要是管理知识、管理技能和态度的培训。企业管理培训的种类很多，如人力资源管理培训、生产管理培训等，人力资源管理培训还可分为薪酬设计培训、战略人力资源规划培训等。

市场调研

市场调研（marketing research)是运用科学的方法，有目的、有计划地收集、整理、分析有关供求、资源的各种情报、信息和资料。它把握供求现状和发展趋势，为制定营销策略和企业决策提供正确依据的信息管理活动。是市场调查与市场研究的统称，它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。市场调研是市场预测和经营决策过程中必不可少的组成部分。

企业商务咨询

商务咨询指为企业提供与商业有关的信息以及提供协助商业运作的工作。具体包括：商务风险的调查、评估、防范、信息的搜集；商业知识产权的保护,某些商业信息和证据的调查与信息收集、企业咨询（管理，团队建设、经营现况、市场动态等）。

公司治理结构设置

公司治理结构，指为实现公司最佳经营业绩，公司所有权与经营权基于信托责任而形成相互制衡关系的结构性制度安排。

企业组织机构设置

组织机构：把人力、物力和智力等按一定的形式和结构，为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。

业务流程优化

业务流程优化指通过不断发展、完善、优化业务流程，从而保持企业竞争优势的策略。包括对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，从本质上反思业务流程，彻底重新设计业务流程，以便在当今衡量绩效的关键（如质量、成本、速度、服务）上取得突破性的改变。

企业业务流程分析

业务流程分析主要是为了描述现行系统的物理模型，业务流程分析是对业务功能分析的进一步细化，从而得到业务流程图即TFD （Transaction Flow Diagram ），是一个反映企业业务处理过程的“流水账本”。帮助确定流程工作与合作建模的基本要素，更好地分析理解其同其他要素的关系，例如业务目标、业务策略、面对的问题、产生的影响、组织机构参与者或者相关的企业架构。

商业调查

商业调查是指商家需要对一目标的质量进行了解而产生的一种行为活动。商业调查的产生与社会各行业的商业往来中的信用缺失有直接关系。

企业战略咨询

企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括企业竞争战略，也包括企业营销战略、企业发展战略、企业品牌战略、企业融资战略、企业技术开发战略、企业人才开发战略、企业资源开发战略等等。

人力资源管理咨询

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

企业文化咨询

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业营销策划

企业营销策划指根据企业的整体战略，通过对企业内部条件与外部环境的分析，精心构思，设计和组合营销因素，高效率地将产品或服务推向目标市场的操作程序。

撰写商业计划书

商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。