提供综合绩效评价服务，出具相关综合绩效评价报告

发布时间：2024-03-16 热度：32

（1）企业综合绩效评价方法（综合绩效考核、综合绩效评价、综合绩效评估、综合绩效量化办法）是推动企业提高经营管理水平的评判、引导和诊断工作的绩效考核管理办法（绩效考核方法）。

根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》规定“开展企业综合绩效评价应当充分体现市场经济原则和资本运营特征，以投入产出分析为核心，运用定量分析与定性分析相结合、横向对比与纵向对比互为补充的方法，综合评价企业经营绩效和努力程度，促进企业提高市场竞争能力。”

“开展企业综合绩效评价应当制定既符合行业实际又具有标杆引导性质的评价标准，并运用科学的评价计分方法，计量企业经营绩效水平，以充分体现行业之间的差异性，客观反映企业所在行业的盈利水平和经营环境，准确评判企业的经营成果。”

“企业综合绩效评价工作按照产权管理关系进行组织，国资委负责其履行出资人职责企业的综合绩效评价工作，企业集团（总）公司负责其控股子企业的综合绩效评价工作。”

“企业年度综合绩效评价工作，一般结合对企业年度财务决算审核工作组织进行；企业任期综合绩效评价工作，一般结合对企业负责人任期经济责任审计组织实施。”

（2）综合绩效评价的内容：

企业综合绩效评价计分方法采用功效系数法和综合分析判断法。企业综合绩效评价标准（绩效评价体系、企业综合绩效评价计算）由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。

①财务绩效定量评价

财务绩效定量评价是指对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。

②管理绩效定性评价

管理绩效定性评价是指在企业财务绩效定量评价的基础上，通过采取专家评议的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。

（3）综合绩效评价的指标（绩效考核指标、企业绩效评价指标、企业绩效评价标准值、绩效考核表）：

①财务绩效定量评价指标

财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成。

②管理绩效定性评价指标

企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标，主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。

“企业综合绩效评价指标及权重表由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成。”其指标权重情况见图所示。

（4）企业综合绩效评价报告（绩效评价报告）是根据评价结果编制、反映被评价企业绩效状况的文件，由报告正文和附件构成。

 ①企业综合绩效评价报告正文应当说明评价依据、评价过程、评价结果，以及需要说明的重大事项。

 ②企业综合绩效评价报告附件包括经营绩效分析报告、评价计分表、问卷调查结果分析、专家咨询意见等，其中：经营绩效分析报告应当对企业经营绩效状况、影响因素、存在的问题等进行分析和诊断，并提出相关管理建议。